如今，在企业的固定资产管理工作中普遍存在的问题有以下这些：资产账实不相符、资产流失严重；资产管理及监督不力、各组织及人员职责不明确；流程规范制

度不清、审核流程复杂；账务处理不标准，缺少定期的清查盘点；资产待办事项没有预警提醒等等。

　　对于以上这些问题，用传统的管理思路很难得到全部解决，要真正彻底攻克这些管理痛点顽疾，最切中要害的方法就是使用一套固定资产管理系统，用智能管理

的思维和信息化的技术手段，对资产管理方式进行改革升级，大幅提升管理效率。


　　当然除了使用固定资产办理系统外，企业资产管理还有些地方需要注意改善。一般来说，企业单位在日常管理活动中需要多多重视的方面有以下三点：

　　1. 要梳理清楚各公司、部门、各级行政在各种资产使用场景下的不同需求和管理的职责，拟定规范制度。

　　2. 对于固定资产的报废、处置、变卖，选择有资质的正规回收机构，收购要遵循收购准则，能够确保处置的资产即得到较好的循环利用又为企业增加了现金流。

　　3. 对员工进行培训和宣导，帮助其了解资产管理的意义和带来的经济效益，资产要合理的使用，才能把资产管理系统的价值更好地发挥出来。

      资产台账建设与档案管理，这两方面是目前众多企业普遍疏忽的地方。但在使用固定资产管理系统后，这两方面都得到了很大的改善。系统为每一种资产都建

立了专属的台账，包括资产的基本信息、使用情况、维修记录等，让资产管理变得更加透明。同时，系统还提供了强大的档案管理功能，所有关于资产的文件都可

以在系统中进行存储、查询、管理，大大提高了档案管理的效率和准确性。

　　除了上述的改善外，固定资产管理系统还带来了更多的好处。例如，通过智能化的清查盘点功能，企业可以快速、准确地了解资产的数量、状态等信息，避免

了传统清查盘点中出现的错误和遗漏。此外，系统还提供了移动端的支持，使用户可以随时随地进行资产管理工作，大大提高了工作效率。

　　总的来说，使用固定资产管理系统是企业进行资产管理的重要手段。通过系统，企业可以更好地梳理和管理资产，提高管理效率和经济利益同时，企业还需要

在日常管理活动中注意一些细节问题，如培训员工、规范制度等，才能更好地发挥出固定资产管理系统的价值。