建筑行业通常面临的业务挑战：建筑行业存在项目比较多、固定资产的存放地点分散、种类多等特点。每个项目的参与人员较多、流动性大。


      建筑行业通常面临的问题：

      1） 随着业务的发展，项目数量越来越多。项目分散在全国各地，每个项目上需要的固定资产种类和数量都越来越多。

      2）极大降低了固定资产领用等效率。固定资产管理员也很难掌握固定资产的实际状态。

      3）过去使用Excel表格进行管理，对于固定资产管理员、IT、或者行政而言，不但工作量大，而且工作比较繁琐，过程容易出错。每次固定资产盘点工作量比较大，

比较费时，从而会导致盘点结果不准确。

      4）随着项目的不断进展，新参与的人员也越来越多。每个人员需要配备工具，且在项目完成后需要回收。丢失的情况较多，导致采购成本日益提高。

      5）低值易耗品作为常用，价格不高，但是量比较大，管理起来更加费时费力。

     解决方案：

     1）固定资产管理系统通过PC+APP结合的模式，将每个固定资产绑定 的二维码标签，实行“一物一码”管理模式。多维度的分析报表让固定资产的情况一目

了然。 固定资产可在项目之间进行调拨，调配。实现资源的共享，提升固定资产利用率，为企业降低成本。

      2）固定资产的申购、采购、领用、借用、发放等都可以在系统内进行审批，管理员或员工都可以审批。线上审批大幅度提升了固定资产流转的进度。

      3）系统可设置多个管理员，并分配角色和数据权限。在固定资产盘点时，可有管理员APP扫码盘点+员工自助盘点自己名下的固定资产。大幅度提升盘点效

率。

      4）固定资产的领用和退库都可设置签字。固定资产的每次操作在系统中都可以留痕。固定资产的处理记录，随时可查询。降低企业固定资产流失率，节约采

购成本。

      5）系统中有易耗品的管理模块，可以将低值易耗品进行出库、入库、盘点。还可以随时查询即时库存。多个易耗品报表可随时查看项目上的易耗品数量和使

用情况。