企业资产当中，固定资产占据相当分量的比例。这些固定资产普遍价值高、数量多，在企业的生产经营当中具有中重要的位置。因此，在固定资产的管理方面也

是企业管理当中一件重要的事情。


      如何管理好固定资产，主要有以下三个方面的内容。

      管理程序

      固定资产从购入、使用到清理都有一定的流程，所有的工作都要经过相应的流程。

      首先，固定资产的购置必须经过请购、批准、订购、验收、货款结算等环节。购置业务的全过程不能由一个部门完全办理，相关部门之间应该相互牵制。

      其次，因工作需要，当公司有所需的固定资产时，通过流程进行身体，通过之后即可使用。如果没有，则需要按照流程进行采购申请，相应的流程节点都通过

之后，由采购部门进行采购。

      另外，应当定期做好固定资产的购入预算，包括使用的目的、数量、规格、金钱等。时间一般设置为一个季度或者半年。

       固定资产日常使用

      公司人员需要使用相应的固定资产时，需要说明使用的目的、资产的名称、数量、归还时间等。申请通过之后进行使用，并且在在规定的时间内归还。

      此外，固定资产管理通常用卡片进行。 固定资产卡片应当详细记录固定资产的使用单位或者使用人、保管场所、固定资产名称、预计使用时间等。

      通过平时的日常管理，确保账-卡-物一一对应。

      固定资产管理系统

      随着社会经济的发展，一些企业内部在固定资产管理方面普遍存在问题，主要包括流程繁琐、使用困难等等。而固定资产管理系统的出现帮助他们解决了这些

问题。

      首先，通过赋予固定资产条形码加强了资产管理。系统企业的工作流程中自动收集信息数据，并在相对应的模块更新相应的信息数据。因此，工作流程变得简

单，企业工作变得更加高效。通过这些信息数据，实现了对固定资产全过程管理，所有的信息数据都记录在服务器当中。

      其次，在资产购置方面，根据需求在系统当中提交，通过之后由采购进行采购。购回之后由管理人员贴上相应的条码/rfid标签，从而进行管理。

      另外，在日常的工作中，系统掌握各个关键节点。因此，只有相应的流程节点通过之后才可以进行对应的操作。

      因此，企业对于固定资产的管理，需要管理人员做好自己的本职工作。并且从多个方面出发，加强对固定资产的管理，从而确保资产的正确使用和保管。