WMS 系统是企业生产经营活动中实体、信息内容、设备和员工之间的关键安全通道。它在企业信息化规划中起着重要作用。

      WMS仓库管理系统

      一，ERP和MES系统存在的问题

      ERP 系统是企业通过财务思维模式对订单信息进行管理的企业数据，以用户为中心是指业务系统; MES 更多的是借助中心控制台系统和数据采集系统来完成批

处理控制，以用户为中心是指生产系统。换句话说，企业资源规划系统是一个关键的提醒，提醒我们需要生产哪些产品，以及这些产品所需的原材料和附件的网络，

中小企业主要从事监测和管理这些产品生产的每个步骤和工艺流程如何做。所有的生产和制造都按照 MES 连接下来，并且各个部门成功地通过 ERP 系统连接下来。


      由于系统中不同层次的准确定位，每个系统都有相对独立的数据、工作流和重要的数据信息。不同系统之间的技术需求可以按照ESB(企业服务总线)来处理，但

是连接业务流程堡垒就没那么简单了。

      ERP系统和MES两大理论体系，因其成本管理导向性不一样，采购进行订单和生产批次存有特性差别，其实我们没有一个真真正正结合发展起来。比如，在原

材料加料时，ERP系统设计依据企业采购订单从仓库向生产加工车间转到BOM（物料），但无法知道该订单处理信息是哪一个生产批次，经过研究什么影响生产技

术制造路径，配备哪些工艺分析指标；而MES系统则也不知道该生产批次归属于哪一个订单相关信息，BOM的实际情况构成物料需求是什么。

      因此，当 ERP 系统形成采购订单时，MES 生产过程会出现偏差问题(如机械故障、原材料采购等)。然而，这些信息内容在 ERP 系统中很难感受到，因此它将

继续按照原计划实施订单信息，长期以来，业务流程系统中的信息和工厂生产线的具体情况都容易出现很大的误差。

      二、wms系统的关键流程和功效

      只有自下而上的信息规划才能将企业业务流程的各个阶段连接起来，实现“对象”与“信息内容”的紧密联系，企业才能完成完整的信息。这时，WMS 作为实体和

信息的核心领域的有效性就可以得到充分的证明。因为无论业务流程系统上面的信息是什么，每个业务流程的本质都是围绕实体制造生产的生产和管理活动，而实

体和信息一个接一个地就是 WMS 系统。

      作业管理系统的运作与 ERP 和 MES 的运作完全不同。进出仓库的转移、 MES 进入生产车间的辅料消耗及其 WMS 进出仓库的业务流程，就好像同一个人，

会在不同的系统中做同样的事情三次，不仅人工成本不同，而且三套系统的信息也不同，日积月累的库存量与实际数量不一致的特别大。

      根据wms系统与ERP、MES系统进行连接，ERP将转库单发送给wms系统，做为wms系统的实体进库凭据。这也就发展意味着，进库料工费一定问题要和ERP

转库量彻底研究相符合，如实体经济不够，则wms进库批号管理无法有效执行，如实体可以空出，则空出一个实体企业无法通过创建进库每日工作任务。实体进库

后，wms供应量与ERP里的供应量是绝对数量相等。

      仓储管理系统不仅是一个仓库业务流程管理系统，在企业技术创新布局中，仓储管理系统具有十分独特和重要的作用，是连接生产经营活动中“货物物流、资产、

数据信息、设备和操作人员”的关键安全通道，这一通道的创建意味着智能时代的到来。

      未来，物联网技术将是智能工厂信息技术最基本的架构设计。wms与ERP、MES等系统将按照公司工业网络紧密结合，从原材料采购供应到生产、销售、服务

等阶段形成实时数据共享的数据交换。同时将ERP订单管理、MES批号管理、wms实体管理有机的结合在一起，让各个系统的数据信息有据可依，将各个系统的管

理优势落地，推动企业信息化的战略目标。