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固定资产管理的流程和制度 

      固定资产管理工作流程:
      资产管理包括包括资产的新增、调拨、闲置、报废、维修和盘点等操作,它包含了物品从出厂、投入使用到报废的全过程。物品出厂时候加装电子标签,标签内写入资产的信息,每次进行资产管理操作时,盘点枪都会读到资产上的电子标签并将信息发送到平台服务器进行处理,从而实现资产的跟踪管理。
      资产新增操作:在软件内填写需管理设备的有关信息(场所名称、资产条形码、型号、名称),将该条记录保存到数据库中。将      写有资产信息的电子标签,按规定贴附(或吊附在资产上)。
      资产调拨操作:准备好要进行调拨的资产,此时读写器处于读标签状态。将带有RFID电子标签的资产取出,观察读写器上的声光提示及LED显示屏显示资产的数量,确认设备上的电子标签被读到。确认资产上的RFID电子标签被正确读到。完成资产的调拨操作。
      资产盘点操作:在手持机界面上方,点击打开连接性窗口,启动盘点程序。
      企业固定资产管理如果不建立相关的制度就会出现管理的几大问题:
      第一类,进出库管理混乱问题,电商企业的特点是物品快速流通,在物品进出的过程因为人员的操作规范,人员的成本问题,常常造成进出物品的乱堆放问题;
      第二类,没有物品信息记录,因为手工操作,手工积累,物品一朵往往来不及进行登记,或者录入系统。造成大量物品信息遗漏。
      第三类,管理成本高,因为人工的统计和管理,在人员的招聘,仓库人员的管理,培训都是电商企业的一大支出。
      第四类,信息不及时,录入系统的信息没有实时共享,对电商平台造成库存商品的呆滞,变成处理品。
      第五类,盘点困难,电商行业的特性,商品品类多,流动快。无时无刻都在更新库存商品的最新数据,靠人工的盘点方式,落后不及时,成本高。