固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产。固定资产内部控制是企业为保护固定资产的安全性、确保固定资产财务报告真实可靠、实现固定资产控制目标而实施的一系列相互联系、相互制约的措施与程序。
      固定资产是企业财务管理的重要内容，随着市场经济的不断发展，企业固定资产管理工作遇到诸多困境与挑战。基于此，立足于风险管理视角强化固定资产内部控制具有重要的现实意义。       做好固定资产的日常管理工作、规范化开展定期盘点是规避固定资产内控风险的重要举措。针对企业固定资产内部控制存在的各种问题，企业可以从以下角度入手：一是加强对固定资产日常运行的控制。固定资产的种类比较多，尤其是在数字经济时代，企业部分固定资产的信息化水平越来越高，对应的市场价格也越来越高。因此，为避免人为因素造成的固定资产损坏或者流失现象，企业需要强化对固定资产日常运作的控制。例如，在计算机监控设备的使用上必须加强针对操作人员的技能培训工作，保障特殊设备操作持证上岗。同时，企业财务人员要加强对固定资产使用情况的监督，当固定资产出现变动时要及时进行记录，确保账物相符。
      固定资产具有使用年限，企业固定资产折旧需要合理运用折旧方法，通过折旧计提准确反映企业固定资产的真实价值。清查盘点的目的是确保固定资产账物相符，及时发现固定资产的风险并且督促相关部门予以解决。基于企业盘点工作中存在的各种问题，需要企业一方面加强对固定资产盘点制度执行情况的监督。例如，零售企业固定资产的种类比较多，因此，为更好地开展盘点工作，企业要成立固定资产盘点小组，由财务部、销售部、维修部等多部门组成，实现对固定资产盘点工作的统一领导。
      另一方面要提高对定期盘点结果的重视程度，及时反馈定期盘点结果中存在的问题，以此督促相关部门进行整改。例如，对于清查过程中发现的盘盈或盘亏现象，要查明原因，明确责任人，按照规定妥善处理，财务部要根据处理结果及时作出相应的账务处理，确保账物相符，并上报备案。