——我们企业的固定资产就这些，天天盘点来盘点去，根本没什么意义！
      ——我们的企业发展才几年，固定资产就已经跟不上形势，需要淘汰更新了。
      ——我们的固定资产几个部门间 转就丢的丢，坏的坏，连责任人都找不到！       其实一个企业的价值无非就是通过资产和负债来反映，固定资产作为资产的重要组成部分，正是企业开展生产活动的重要物质条件。所以要提高企业的运作能力，节约企业的生产成本，就十分有必要加强对固定资产的管理。但现在很多企业对固定资产的管理要么特别简单粗暴，要么特别复杂繁琐，以上几点思维模式更是十分常见，难道企业固定资产的管理方式只能是死胡同一条？当然不是！在解决企业资产管理问题前，我们需要透彻了解目前大部分企业在管理固定资产过程中出现的问题：
      1、 没有充分利用预算对固定资产进行有效的事前事后监管
      在购买固定资产时对产品了解不深，没有多角度深层次的考虑，往往是部门领导说了算，难免就会出现“人情采购”“价高货廉”的情况。因为监管的力度也存在着采购者暗中拿回扣的问题，从而增加了企业的采购成本。
      2、 固定资产管理观念淡薄
      企业对固定资产的管理严重缺乏。固定资产采购回来，在运作的过程中根本没有对固定资产的保养管理，直到产品出现问题及故障时才会引起对固定资产的重视。
      3、 固定资产配置不合理，利用率低下
      企业各部门之间资源调剂余缺的意识欠缺。而行政管理部门内部固定资产资源配置也存在不规范、不科学和不合理性。部门与部门之间、下级部门与上级部门之间的管理、利益分割的格局等导致固定资产的分配不合理，导致严重的浪费。
      这一连串的问题都给企业造成了严重的浪费，极大的增加了企业的生产运作成本，在竞争激烈的今天，严重影响着企业的竞争力水平。
      那有没有什么好的方法来加强对固定资产的管理呢？
      一套成熟、高效、易用的固定资产管理系统，旨在帮助企业解决固定资产管理难问题，对资产从采购入库、领用、退库、维修、借用、信息变更、调拨、盘点、报废等全流程、全生命周期进行管理，为您解决企业物资管理上的所有业务需求。固定资产管理系统可应用于建筑工程行业、传统制造行业、连锁酒店行业、消费零售行业、医疗卫生行业等等多种行业企业，体现其重要且灵活的资产管理价值。其中包括：
      一、企业资产 全程跟踪
      帮助集团企业优化整合资产、合理配置，有效避免资产调拨、资产盘点、监督体系等方面存在的问题。
      二、多维入口 统计便捷
      对固定资产变动历史进行跟踪、多用户权限管理和部门权限管理，强大的综合查询记录功能，操作简单方便。
      三、资产租赁 优化配置
      通过租赁平台的推荐，实现企业资产配置合理化， 化提升资产价值。
      四、业财一体 降本增效
      业财一体化，帮助企业实现资产管理账实相符，账账相符，有效降低企业成本，提升管理绩效。
      五、规避风险 安全规范
      帮助企业构建和完善资产管理的规范和制度与业务流程，并使这些规范制度化、标准化。
      固定资产管理系统可以加强固定资产管理工作，保障资产能够长周期、高效安全运营，促使资产更大化利用，帮助企业发展更上一层楼！