企业在日常的管理过程中，对固定资产管理各有千秋。企业的固定资产通常具有如下特点：数量大、种类多、使用地点分散。如果管理不善，就会造成资产账实不

符、闲置率高、重复购置、流失严重等问题，会直接影响企业的生产经营。利用固定资产管理系统改善企业的固定资产管理现状在当下显得尤为重要。

传统手工表格管理固定资产模式的痛点：

      在中大型企业中，固定资产往往比较密集，不但种类繁多，数量也比较庞大。员工数量也较为庞大。对于固定资产的分配工作造成了压力。尤其是对于员工流动频

繁或者固定资产流转频繁的企业而言，不计其数的资产在不计其数的员工之间流转，无疑给固定资产管理员、行政人员、IT人员造成了不小的工作压力。



      如何准确高效地管理固定资产呢？

      1) 创建良好的固定资产管理制度

      良好的固定资产管理制度，能提升企业的固定资产管理标准，为了对企业的各种固定资产进行计价、投资、核算、管理，以便更好地为企业的各部门的工作服务。

对于企业而言，若想降本增效就必须在内部有一个完善、有效率的财务部门，并且对企业固定资产、流动资产以及其他资产进行统筹安排，打下良好的后备基础。

      2) 配合固定资产管理系统的使用

      固定资产管理系统的使用能提升固定资产管理员的工作效率和体验，提升办事效率。固定资产的家底也可以一目了然，有助于决策者进行正确决策。例如：固定资

产管理系统可将固定资产进行一物一码进行绑定，从申购、采购、入库到报废的全生命周期进行闭环式管理。也可以实现了固定资产审批流程的简化和盘点方式的革

新，大幅度降低人工成本，提升工作效率，为企业降本增效，加大企业在市场的竞争力。

      提高固定资产管理的效率和准确性，真正意义上的做到了账实一致、账账相符。为企业搭建先进的、规范的、高效的管理平台，将固定资产管理工作落实到每一个

员工身上。同时系统为企业提供了精准的数据，帮助企业 程度地降低了运营成本和风险，增强了企业实力。